10月23日，鄂東礦投召開四季度工作動員暨2025年項目謀劃推進會，深刻分析一至三季度經(jīng)營工作中存在的問題和短板，錨定四季度工作目標、計劃和措施，明確來年工作干什么？怎么干？公司黨支部書記、董事長王永貴出席會議并講話，總經(jīng)理陳國棟主持會議。公司班子成員、市國投集團派駐公司第一紀檢組組長參加會議。
會議傳達了總公司四季度經(jīng)營調(diào)度會精神及三季度經(jīng)營業(yè)績考核情況，通報了公司三季度重點工作完成情況，并對三季度經(jīng)營情況進行了全面分析。會議強調(diào)，一要認清形勢，堅定信心，在知優(yōu)明劣中激發(fā)奮進之力。正確看待成績，揚優(yōu)勢，強動力；清醒正視問題，明差距，挖潛力；把握發(fā)展大勢，轉(zhuǎn)作風，提能力。二要錨定目標，鼓足干勁，在攻堅克難中打好收官之戰(zhàn)。錨定定位、錨定目標、錨定主業(yè)，以信心足推動發(fā)展足；突出重點，打通堵點、攻克難點，以措施硬推動發(fā)展硬；能挑重擔、能堪重任、能負重托，以我很行推動發(fā)展行；難事不躲、急事不慌、大事不怯，以執(zhí)行快推動發(fā)展快；化解存量、遏制增量、創(chuàng)新變量，以風控穩(wěn)推動發(fā)展穩(wěn)。三要聚焦改革，搶抓先機，在篤行實干中謀劃開篇之局。圍繞公司“3+1”發(fā)展新定位、新思路，樹牢“發(fā)展為要、項目為重、實干為先”理念，做到謀劃于遠、論證于細、落實于快，做實經(jīng)營模式變革，做好“三庫”項目謀劃，做優(yōu)配套機制改革。
會議要求，公司上下要聚焦總目標、找準發(fā)力點，以更強擔當、更實舉措、更嚴作風，敢于“揭榜掛帥”，勇于攻堅克難，奮力踢好“臨門一腳”，聚力實現(xiàn)“精彩一跳”，打贏收官之戰(zhàn)，謀好開篇之局，全力加速打造湖北最大礦投集團新步伐。
公司中層以上管理人員、各控股公司班子成員、監(jiān)管部負責人，有關(guān)參股企業(yè)主要負責人參加會議。
